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陕煤集团神南红柳林矿业公司获AAA级信用企业荣誉称号
日期:2017-12-21  来源: 发布人:xiaotiant_1987 
日前,中国煤炭工业协会公布了2017年煤炭行业AAA级、AA级信用企业名单,陕煤集团神南红柳林矿业公司榜上有名。该荣誉是中国煤炭工业协会对煤炭行业信用良好企业的充分肯定,是对该公司诚信经营的认可。 近年来,红柳林矿业公司通过建立诚信诚博娱乐、健全管理制度、普及信用知识、控制质量节点、加强“三品”建设,强化应收、应付账款管理等手段,将信用作为煤矿企业诚信经营的重要法则。 一是建立诚信诚博娱乐,培养诚信思维。该公司建立了“心•Xin”诚博娱乐体系,把诚信诚博娱乐与安全诚博娱乐、沟通诚博娱乐、学习诚博娱乐、创新诚博娱乐等体系相并列,并作为企业诚博娱乐子体系建塑,明确了以诚信为基石的核心价值观,指导规范员工生产、经营行为。 二是完善制度体系,提供信用保障。结合企业管理,修订了员工培训制度、人员岗位责任制度、合同管理办法、资金管理办法、销售管理办法、反舞弊与举报机制等9项制度,以规范化的管理来规避企业的法律、信用风险。 三是增强信用意识,普及信用知识。以宣传、培训的方式,大力倡导“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的工作模式,使“知信用、守信用、用信用”成为员工自觉遵守的行为意识,不断培养员工诚实守信的道德情操,营造出和谐信任的办公环境。 四是通过节点控制,保证产品质量。该公司的质量管理体系在持续运行一年后,经获准注册GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系资格,标志着该公司的质量管理体系达到了标准要求,具备了满足客户和法律法规要求的煤炭产品,保证质量需求。 五是加强“三品”建设,增强产品供给。通过“增品种、提品质、创品牌”策略,增加了产品的丰富度和品质的满意度,使产品有效供给了下游客户,保证与市场变化无缝接轨,不断增强红柳林产品的美誉度和品牌效应。 六是加强企业应收、应付账款管理。在应收账款管理上,将货款回收率指标与销售部门的工资挂钩,分月考核,当月兑现。在应付账款管理方面,严把挂账关,保证经济业务的准确性,及时与供应商核对账目,确保账账相符,有效避免了商务纠纷。使货款得回收率基本保持在100%。 (袁普)  
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